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【园本研修】课程伴童梦，故事绘精彩——记仓前云帆幼儿园托、小班课程故事分享汇报_我的网站
一 | 今年以来，中国美妆品牌正加速赢得各国人士喜爱。 课程伴童梦 故事绘精彩 仓前云帆幼儿园 托、小班课程故事汇报活动 每天的事儿都是好玩的学习， 就像聊聊天、问个小问题， 哪怕是捡到片树叶、逮到只小虫虫， 都能变成孩子们乐此不疲的趣事～ 在倾听孩子们的童言趣语中， 一个个课程小故事冒泡啦！ 01 课程分享 吴山宝宝班《有趣的“洞洞”》 郭老师通过“奇妙的洞洞”培养幼儿自主探究的兴趣以及想象力的发展，不仅帮助幼儿提高安全意识和规则意识，还能促进幼儿体验传统的民间游戏，并感知玩洞洞的乐趣。在越南，线上商店TikTok shop护肤套组品类霸榜的品牌SIGHTFUTURE产自广州；在马来西亚，珀莱雅旗下核心产品线进驻全境200余家Guardian药妆门店，销量稳居品类前列；在新加坡，橘宜集团旗下橘朵、酵色已开设三家直营门店；在美国，花西子成为首个入驻美国大型美妆零售平台Ulta Beauty的中国美妆品牌……从东南亚到北美，从线上到线下，中国美妆正在全球版图上加速落子。 最新数据显示，2026年1-6月中国美容化妆品及洗护用品出口量达93.23万吨，同比增长33.1%；出口金额45.77亿美元，同比增长28.4%。幼儿在直接感知、实际操作和亲身体验中提升了对“洞洞”新经验的认知，同时，也激发了孩子们的探究欲望及想象力。 吴山贝贝班《颜色，你好！》 在托班这个感受与表现色彩的最佳时期，贝贝班的老师们巧妙地从孩子们的生活经验出发，引领他们通过看、寻、画、变、玩等多种方式，深入色彩的奇妙世界。
二 | 在整个实践过程中，孩子们始终是探索的主体，他们带着好奇心，一步步探究色彩的多变性。多位行业专家表示，当前中国美妆出海动能持续释放，产业正从单一的产品输出，稳步向品牌输出、价值输出、文化输出全面升级，中国美妆出海已进入加速上行周期。从最初的惊奇发现，到后来的主动探究，再到深入了解，孩子们不仅学会了独立操作，更在内心深处萌发了对未知世界强烈的探索欲望。 吴山小一班《“南”得遇见》 秋，是一个丰收的季节，在孩子们身边，悄悄发生着变化，大自然的魔力就在于新鲜、有趣的事物等着孩子们去发现、去探索。图为珀莱雅在马来西亚吉隆坡商圈举办品牌主题系列活动的外景。（企业供图） 供需两旺：从“性价比”到“文化输出” 量的增长是基础，质的跃升才是关键。亚洲美妆市场长期由日韩品牌主导。但近两年，格局正在悄然生变。彭博社近期报道指出，美妆正成为中国下一个软实力出口产品。 一批美妆企业纷纷交出亮眼成绩单：橘宜集团披露2025年整体零售额超过7.3亿美元，其中海外板块零售额折合超6亿元人民币；花西子产品已通过品牌独立站和电商平台销往全球110多个国家和地区。小一班通过南得有约、南得相遇、南的有趣、南得创玩、南得有书这几个方面开启了一系列的故事，经过一系列的趣探南瓜，孩子们对南瓜有了更深入地认知，过程中他们认真观察、细心探索，增加了幼儿创造力与想象力，丰富幼儿的在园生活。 “中国美妆出口已具备良好基础与增长空间。 吴山小二班《“邂逅”橘子》 小二班的孩子们在和橘子互动的过程中，从一开始的观察发现幼儿园橘子的新奇兴奋到身边的橘子树，再到探索橘子，最后陈皮品鉴，教师始终引导孩子积极思考解决问题。这是一种源于内部的发展，也是一种能力积累的过程!通过这次活动不仅提高了幼儿的动手动脑能力和想象力，更增强了幼儿的情感认知，增强了幼儿对于橘子的喜爱。 吴山小三班《银杏之旅》 本次活动从幼儿的兴趣出发，通过午饭后的散步时间注意到了银杏树叶，通过共同讨论后去探秘银杏树叶和银杏果，他们和银杏树叶做游戏、感受银杏树叶可以变成很多好玩又美丽的装饰品。通过和园外银杏树对比，他们发现我们幼儿园内的银杏树结不出果子，从而通过各种途径亲身了解了原来银杏树也分雌雄。小朋友们也通过亲身体验和实际操作去给银杏果变身为“白果” 乾仓小一班《你好，我的“小龟蜜”》 本次课程故事基于孩子对乌龟的兴趣，林老师通过引导孩子观察感受、探究交流等，把握教育契机而开展的一系列活动。每一个课程的开端都是孩子们最初的小发现、小疑问、小欢喜。作为教师，要将其演变成促进孩子的多元化发展的过程！可爱的小乌龟带给孩子无限探索的机会，遇见乌龟，是孩子们与动物对话的开始，孩子们在探索中不断成长。
三 | ”对外经济贸易大学教授陈进在接受记者采访时表示，国内有着完整的美妆产业链，产品迭代快、柔性生产能力突出，叠加跨境电商渠道赋能，行业正由过去贴牌代工逐步转向产品创新与品牌输出。
四 | 乾仓小二班《趣玩轮胎》 本次主题孩子们通过观察生活中的轮胎、探索轮胎的秘密、探索轮胎的玩法……等一系列活动，活动中幼儿为主角，自主推动着课程的进程，和幼儿一起收获着、成长着。东南亚、中东等新兴市场成为主要增长引擎。在游戏中幼儿通过自己尝试玩到创新玩，再到自主设计不仅发挥了幼儿自身的主观能动性，而在该活动中幼儿自发的走、跑、跳、钻、爬，对于《指南》中指出需要发展幼儿的平衡能力、动作协调都有很好的促进作用。 乾仓小三班《嗨，机器人》 在本次汇报中，李老师从初识机器人、探秘机器人、创想机器人三个部分和大家进行分享。 记者采访发现，相较于韩妆依托美国市场实现全球化扩张，中国美妆品牌正在探索一条更具区域特色的出海路径——依靠亲民的定价、快速研发迭代以及对本土需求的适配，在海外市场的竞争中逐步形成自身特色。在活动中，教师全程给予幼儿自主空间，引导幼儿自己去发现问题，解决问题。同时，在推进这一课程故事的过程中，教师也顺应了孩子们对机器人主动探究的愿望，引导孩子们通过探究、体验，感受机器人与人们日常生活的关系及现代科技的神奇，对现代科技的发展也有了进一步的认识，感受科技带来的便利。 乾仓小四班《一探究镜》 楼老师在发现幼儿对镜子的好奇心和兴趣后，抓住教育契机，开启了探索镜子之旅。从日常生活让幼儿认识、体验不一样的镜子，来激发幼儿对镜子的好奇心。 花西子国际业务总裁Gabby Chen介绍，许多海外消费者认为美妆产品兼具实用美妆价值与文化纪念意义。
五 | 消费者在选购时往往不再局限于产品功能或色号，而是愿意花更多时间了解产品背后的设计灵感、传统工艺与文化故事。 Gabby Chen表示，品质为基础、文化为灵魂，是花西子的出海之道。
六 | 孩子们在一次次的探索过程中，认识了镜子的作用，探索了镜子的不同玩法。孩子们在自主探索、与镜子互动的过程中提升了发现问题、分析问题、解决问题等方面的能力，也获得了更为丰富的经验与成功的体验。 乾仓小五班《哇，泡泡》 一颗颗色彩斑斓的泡泡吸引了孩子们的注意，他们在看一看、闻一闻中观察着泡泡的色彩，在做一做中尝试动手制作着各种泡泡工具和可以喝的“气泡水”，在画一画中收集着各种造型的泡泡，在编一编中插上了想象的翅膀。从可以玩的泡泡到舌尖上的泡泡，孩子们感受着泡泡带来的快乐，感知着泡泡与生活的关系，畅想着有意思的泡泡…… 02 反思总结 认真聆听 老师们认真聆听记录，将自己的思考、困惑、学习都记录下来～ 活动汇报完毕后，副园长蒋晓敏首先对各个班级在课程故事构建方面的深思熟虑与辛勤努力给予了高度的赞扬。同时，蒋副园长也提出了期望，她希望老师们在接下来的课程故事实施中，能适时进行阶段性反思，切实跟随孩子们的兴趣点和探索方向，找到一个恰当的起点，以此深入挖掘故事的趣味性和其蕴含的教育意义。花西子构建了国际前沿的质量管理体系——花西子质量标准。而花西子首创“东方美妆研发体系”，为品牌国际化发展注入了核心竞争力。 扬帆深潜：从“流量战”到“阵地战” 出海版图持续扩容的同时，国货美妆发展逻辑迎来重要转型。行业早期主要依靠跨境电商抢占线上流量、凭借性价比打开海外市场，而2026年以来，“线下深耕”成为行业出海新主线，头部品牌纷纷开启实体化、本土化布局。 教科室瞿惠芬老师也表达了对老师们在班级课程故事分享中所展现出的精彩之处的认可。瞿老师随后向老师们提出了三个思考题：在班级活动的实施过程中，怎样依据幼儿的兴趣更有效地发掘其兴趣焦点？在汇报课程故事时，如何巧妙构思以彰显特色与亮点？又如何在课程故事中更有效地发掘培养想象力的教育机会？针对这些议题，瞿老师鼓励老师们持续深造，在深入探索班级课程核心价值的同时，更有效地促进幼儿的活动开展。据行业媒体不完全统计，截至2026年6月，已有超16家头部国货美妆品牌落地海外线下渠道，布局网络覆盖东南亚、东亚、中东等多个区域。 例如，珀莱雅的源力系列、红宝石系列等核心大单品陆续进驻马来西亚健康美容零售巨头Guardian的各大门店，花西子则持续拓展零售版图，现已进入法国、美国、阿联酋、日本、越南等国家和地区。 数据显示，2025年中国美妆出口规模约78.2亿美元，与法国、美国等美妆出口强国相比仍有较大差距，海外成长空间十分广阔。 教科室陈晓洁老师也提出，如何创作既生动又富有教育意义的课程故事，使得教师在回顾与反思中能够有所得，教师要在这个过程当中思考并进行价值判断，不断从这些故事中洞察儿童的发展轨迹，体会课程故事的深层内涵。陈老师也相信，教师们一定能能用心挖掘教学中的亮点与儿童成长的瞬间，将这些宝贵的经历转化为生动、富有启发性的课程故事。其中，东南亚凭借与我国相近的电商生态、消费审美与生活习惯，成为国货美妆出海的核心优选市场。 学，然后知不足； 研，然后知其因。商务部国际贸易经济合作研究院副研究员洪勇分析，国货美妆在东南亚市场的持续走红，既是国内美妆产业综合竞争力稳步提升的直观体现，也精准契合当地消费升级与数字电商蓬勃发展的市场趋势。 教师们在交流中反思， 在反思中收获， 在收获中前进。 在未来的日子里， 我们也将继续追随幼儿的兴趣， 与孩子们一起演绎更加精彩、有价值的故事！ 编辑|林紫嫣 初审|教科室 终审|园长室。 橘宜集团公关与传播总监汤玥表示，选择东南亚作为出海第一站，主要基于三方面考量：当地人口结构年轻、社交媒体渗透率高，消费者对新品牌接受速度快；肤色、气候环境和审美偏好与中国消费者有共通性；电商和内容平台发展迅速，为新品牌提供了高效的市场进入路径。 中国美妆出海热潮也吸引了资本市场的密切关注。知名财经评论员、金董汇首席经济学家邢星在接受记者采访时指出，资本评判美妆出海标的时，不只看海外营收规模，更关注海外业务毛利率、复购水平、营销投入效率以及本地化运营能力，“警惕单纯靠烧钱换流水的模式”。他建议多数企业采取梯度布局策略——“以东南亚筑牢基本盘，再小规模试水欧美，不必非做二选一”。 同时，洪勇提醒行业应理性看待短期增长，未来行业竞争将从短期流量和价格比拼，转向品牌力、产品力与本地运营能力的综合较量。 政策护航：国货美妆出海提质升级 国货美妆出海的提质升级，离不开政策的精准赋能。今年1月底，海关总署出台《海关支持广州市“国际美湾”进出口化妆品产业高质量发展九条措施》，对“白名单”内企业采用“合格保证+抽样放行”监管模式。半年过去，改革成效已在一线显现：广州白云区7家首批“白名单”企业查验率降低约80%至90%，整体通关时间缩短70%以上。 2026年5月，海关总署公布新修订的《进出口化妆品检验检疫监督管理办法》，将于12月1日起施行。聚焦美妆企业出海痛点，进一步为行业出海减负增效。 陈进认为，未来3至5年是国货美妆深耕海外、落地本土化布局的黄金窗口期。他指出，市场格局将从单一依赖东南亚转向东南亚、中东、拉美多区域协同发展，渠道模式从线上主导升级为线上线下融合的全渠道立体布局。 “我们既要做稳‘硬实力’，也要追求‘软实力’。软硬双研，是中国品牌生生不息的动力 。”Gabby Chen坦言，未来美妆企业出海的核心增长不再局限于价格的博弈，而是全面升维至品牌价值、产品创新、文化表达及全球运营能力的综合较量。 汤玥表示，下一步橘宜仍将坚持长期主义，持续加大产品研发和基础能力建设；另一方面，通过代表性产品、统一的视觉表达和长期一致的内容沟通，加深消费者对品牌的认知。
七 | 展望未来，中国美妆企业如何扬帆远航？洪勇将关键突破点概括为从“卖产品”转向“经营市场”。他表示，企业应围绕本地消费者肤质、气候、审美和消费习惯进行产品创新，同时加强品牌建设、海外团队、本地营销和售后服务体系建设，形成被当地消费者认可的品牌价值。 面对国际贸易环境的不确定性，陈进建议，企业应依靠国内产业集群优势，优化全球供应链布局，适度布局海外生产基地、前置仓；深度推进本地化产品适配与市场运营，挖掘东方成分与国风美学差异化优势；同时发挥行业协会协同作用，抱团出海，实现产业高质量全球化发展。
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Published on:07:14:22