主君的太阳

槐荫城管：精心管理城市，真情服务民生_我的网站

一 |     　　今年以来，中国美妆品牌正加速赢得各国人士喜爱。在越南，线上商店TikTok　shop护肤套组品类霸榜的品牌SIGHTFUTURE产自广州；在马来西亚，珀莱雅旗下核心产品线进驻全境200余家Guardian药妆门店，销量稳居品类前列；在新加坡，橘宜集团旗下橘朵、酵色已开设三家直营门店；在美国，花西子成为首个入驻美国大型美妆零售平台Ulta　Beauty的中国美妆品牌……从东南亚到北美，从线上到线下，中国美妆正在全球版图上加速落子。          　　城市管理一头连着城市形象，一头连着百姓生活，槐荫城管始终践行“以人民为中心”的发展思想，聚焦市民关切的“急难愁盼”问题，从整治学校周边占道经营、攻坚顽固路段市容顽疾、做好降雨前后道路保洁三个维度发力，用脚步丈量民情，用汗水擦亮街巷，在精细化管理中传递民生温度。     　　守护上学路      　　校园周边更有秩序      　　学校周边环境直接关系着孩子们的出行安全与家长的安心指数。　　最新数据显示，2026年1-6月中国美容化妆品及洗护用品出口量达93.23万吨，同比增长33.1%；出口金额45.77亿美元，同比增长28.4%。

二 | 针对校园周边流动摊贩占道、非机动车乱停等乱象，槐荫区城管局提前部署，实行“定人、定岗、定责”管控机制，重点整治校门口及周边占道售卖文具、小吃的流动摊点。多位行业专家表示，当前中国美妆出海动能持续释放，产业正从单一的产品输出，稳步向品牌输出、价值输出、文化输出全面升级，中国美妆出海已进入加速上行周期。错时值班与定点值守相结合，向商贩讲解占道经营的安全隐患与法规要求，耐心引导商贩规范经营，及时劝离占道摊位，同时引导其前往附近便民疏导点合规经营，既解决了占道问题，又守住了城市“烟火气”，通过精准施策为师生铺就一条整洁、舒心的上学路。     　　攻坚顽固路      　　重点路段更通畅      　　占道经营整治具有长期性、反复性的特点，是城市管理的硬骨头。针对腊山立交桥等交通枢纽周边占道经营反弹问题，槐荫区城管局坚持高位推动，由局领导班子牵头组建专项攻坚队伍，实行排班值守制度，带头抓实占道经营集中整治工作，坚持疏堵结合、标本兼治，以“绣花”功夫推动城市管理顽疾治理见实效。推进构建“街道+城管+公安+交警+市场监管”五位一体联勤联动机制，攥指成拳聚合力，打破部门壁垒，实施“白+黑”全天候无缝隙管控，有效消除了管理盲区与交通隐患。

三 | 图为珀莱雅在马来西亚吉隆坡商圈举办品牌主题系列活动的外景。

四 | 在整治过程中严格落实“721”工作法，坚持“普法宣传先行、规范疏导跟进、专项整治兜底”的阶梯式处置。

五 | （企业供图）　　供需两旺：从“性价比”到“文化输出”　　量的增长是基础，质的跃升才是关键。亚洲美妆市场长期由日韩品牌主导。执法队员推行“错时巡查+定点值守+劝导规范+集中清理”的立体化管控模式，坚持柔性执法优先，引导摊贩树立规范经营意识，真正实现了“还路于民、还净于民”。     　　擦亮城市窗      　　雨天保洁更高效      　　济南夏季多阵性降雨，道路保洁压力倍增，槐荫区城管局立足“提前防范、前置处置、雨中关注、雨后攻坚”原则，确保“雨后道路见本色，城市家具换新颜”。     　　雨前“清堵”，在风雨来临前，对城区主次干道的雨水箅子进行拉网式排查，确保表面无积存垃圾，对沿街果皮箱等环卫设施及时进行就地加固、归位或挪移收纳，有效避免了风雨吹倒后散落垃圾造成路面污染和排水口堵塞。

六 | 降雨过后，槐荫区城管局迅速转入雨后恢复阶段，组织力量开展全域清扫保洁、垃圾清运工作，全力清理路面残留的断枝落叶、散落杂物。     　　城市管理永远在路上，为民服务没有终点，槐荫城管人始终用坚守与创新践行着“为人民管理城市”的工作理念。但近两年，格局正在悄然生变。槐荫城管将继续以需求为导向，在细节上花心思，在长效上下功夫，持续提升城市精细化管理水平，全力打造“日清日新、洁净有序”的城市环境，让泉城既有“烟火气”更具“高颜值”。彭博社近期报道指出，美妆正成为中国下一个软实力出口产品。

七 | (济南日报·爱济南记者　张帅　通讯员　王訾怡)。　　一批美妆企业纷纷交出亮眼成绩单：橘宜集团披露2025年整体零售额超过7.3亿美元，其中海外板块零售额折合超6亿元人民币；花西子产品已通过品牌独立站和电商平台销往全球110多个国家和地区。　　“中国美妆出口已具备良好基础与增长空间。”对外经济贸易大学教授陈进在接受记者采访时表示，国内有着完整的美妆产业链，产品迭代快、柔性生产能力突出，叠加跨境电商渠道赋能，行业正由过去贴牌代工逐步转向产品创新与品牌输出。东南亚、中东等新兴市场成为主要增长引擎。　　记者采访发现，相较于韩妆依托美国市场实现全球化扩张，中国美妆品牌正在探索一条更具区域特色的出海路径——依靠亲民的定价、快速研发迭代以及对本土需求的适配，在海外市场的竞争中逐步形成自身特色。

八 | 　　花西子国际业务总裁Gabby　Chen介绍，许多海外消费者认为美妆产品兼具实用美妆价值与文化纪念意义。消费者在选购时往往不再局限于产品功能或色号，而是愿意花更多时间了解产品背后的设计灵感、传统工艺与文化故事。　　Gabby　Chen表示，品质为基础、文化为灵魂，是花西子的出海之道。

九 | 花西子构建了国际前沿的质量管理体系——花西子质量标准。而花西子首创“东方美妆研发体系”，为品牌国际化发展注入了核心竞争力。　　扬帆深潜：从“流量战”到“阵地战”　　出海版图持续扩容的同时，国货美妆发展逻辑迎来重要转型。行业早期主要依靠跨境电商抢占线上流量、凭借性价比打开海外市场，而2026年以来，“线下深耕”成为行业出海新主线，头部品牌纷纷开启实体化、本土化布局。据行业媒体不完全统计，截至2026年6月，已有超16家头部国货美妆品牌落地海外线下渠道，布局网络覆盖东南亚、东亚、中东等多个区域。　　例如，珀莱雅的源力系列、红宝石系列等核心大单品陆续进驻马来西亚健康美容零售巨头Guardian的各大门店，花西子则持续拓展零售版图，现已进入法国、美国、阿联酋、日本、越南等国家和地区。　　数据显示，2025年中国美妆出口规模约78.2亿美元，与法国、美国等美妆出口强国相比仍有较大差距，海外成长空间十分广阔。其中，东南亚凭借与我国相近的电商生态、消费审美与生活习惯，成为国货美妆出海的核心优选市场。商务部国际贸易经济合作研究院副研究员洪勇分析，国货美妆在东南亚市场的持续走红，既是国内美妆产业综合竞争力稳步提升的直观体现，也精准契合当地消费升级与数字电商蓬勃发展的市场趋势。　　橘宜集团公关与传播总监汤玥表示，选择东南亚作为出海第一站，主要基于三方面考量：当地人口结构年轻、社交媒体渗透率高，消费者对新品牌接受速度快；肤色、气候环境和审美偏好与中国消费者有共通性；电商和内容平台发展迅速，为新品牌提供了高效的市场进入路径。　　中国美妆出海热潮也吸引了资本市场的密切关注。知名财经评论员、金董汇首席经济学家邢星在接受记者采访时指出，资本评判美妆出海标的时，不只看海外营收规模，更关注海外业务毛利率、复购水平、营销投入效率以及本地化运营能力，“警惕单纯靠烧钱换流水的模式”。他建议多数企业采取梯度布局策略——“以东南亚筑牢基本盘，再小规模试水欧美，不必非做二选一”。　　同时，洪勇提醒行业应理性看待短期增长，未来行业竞争将从短期流量和价格比拼，转向品牌力、产品力与本地运营能力的综合较量。　　政策护航：国货美妆出海提质升级　　国货美妆出海的提质升级，离不开政策的精准赋能。今年1月底，海关总署出台《海关支持广州市“国际美湾”进出口化妆品产业高质量发展九条措施》，对“白名单”内企业采用“合格保证+抽样放行”监管模式。

十 | 半年过去，改革成效已在一线显现：广州白云区7家首批“白名单”企业查验率降低约80%至90%，整体通关时间缩短70%以上。　　2026年5月，海关总署公布新修订的《进出口化妆品检验检疫监督管理办法》，将于12月1日起施行。聚焦美妆企业出海痛点，进一步为行业出海减负增效。

十一 | 　　陈进认为，未来3至5年是国货美妆深耕海外、落地本土化布局的黄金窗口期。

十二 | 他指出，市场格局将从单一依赖东南亚转向东南亚、中东、拉美多区域协同发展，渠道模式从线上主导升级为线上线下融合的全渠道立体布局。　　“我们既要做稳‘硬实力’，也要追求‘软实力’。软硬双研，是中国品牌生生不息的动力　。”Gabby Chen坦言，未来美妆企业出海的核心增长不再局限于价格的博弈，而是全面升维至品牌价值、产品创新、文化表达及全球运营能力的综合较量。　　汤玥表示，下一步橘宜仍将坚持长期主义，持续加大产品研发和基础能力建设；另一方面，通过代表性产品、统一的视觉表达和长期一致的内容沟通，加深消费者对品牌的认知。　　展望未来，中国美妆企业如何扬帆远航？洪勇将关键突破点概括为从“卖产品”转向“经营市场”。他表示，企业应围绕本地消费者肤质、气候、审美和消费习惯进行产品创新，同时加强品牌建设、海外团队、本地营销和售后服务体系建设，形成被当地消费者认可的品牌价值。　　面对国际贸易环境的不确定性，陈进建议，企业应依靠国内产业集群优势，优化全球供应链布局，适度布局海外生产基地、前置仓；深度推进本地化产品适配与市场运营，挖掘东方成分与国风美学差异化优势；同时发挥行业协会协同作用，抱团出海，实现产业高质量全球化发展。

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Published on:01:58:33